Teragrowth o cómo hacer Crecer tu Empresa

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Esto blog refleja exclusivamente las opiniones personales de Jordi Mañé, no representa las opiniones de mi Empresa al respecto.

¿Por qué fallan las Estrategias de Empresa?

 

 

Muchas personas hablan de grandes estrategias, ecosistemas complejos y otros ‘cuentos de la lechera’.  Sin embargo, solo un porcentaje reducido de estrategias brillantes acaban teniendo éxito.

¿Por qué?

Después de unos cuantos años de experiencia viendo proyectos existosos y fallidos, observando cómo algunas estrategias consiguen su propósito y otras se quedan a medio camino o hasta son un rotundo fracaso, he intentado detectar las razones de tan dispares resultados.   No voy a enumerar todas las razones de éxito (‘Key Success Factors’) o de fracaso (‘Key Failure Factors’ ) que van desde la evidente elección de una buena Estrategia hasta formar un buen Equipo para llevarla a cabo.

Sin embargo, hoy me gustaría volver a lo que tantas veces olvidamos y que a mi parecer es tan BÁSICO como IMPORTANTE:

El PLAN DE ACCIÓN.

En gran medida ha sido a causa de una pobre definición del Plan de Acción y de una débil ejecución del mismo.

Recordemos que un Plan de Acción básico pero sólido tiene que integrar:

  • Acción:  Definición de lo que se va a llevar a cabo
  • Fecha Comprometida (Deadline):  Dia en que la Acción tiene que realizarse
  • Responsable: Quién tiene que llevar a cabo la Acción

A partir de este esquema básico, se pueden añadir distintos puntos de ‘sofisticación’, como por ejemplo:

  • Inicio de la Acción: momento en que debería iniciarse la acción
  • Dependencia  / Anterior / Siguiente:  que posiciona la acción en concreto con respecto al resto de acciones
  • Identificación del Camino crítico:   el ‘esqueleto’ de acciones en las que , si se produce un retraso en alguna de ellas, se produce un retraso en todo el proyecto
  • y
  • Por qué, Dónde, Cómo…   para contextualizar el plan y ayudar a los que lo tienen que llevar a cabo o son parte del ‘management of change’ a entender el porqué del cambio…

¿Ya está ?  No

El segundo gran secreto de un Plan de Acción exitoso es realizar el SEGUIMIENTO DEL MISMO, con suficiente autoridad para dar visibilidad a lo que no esté funcionando bien.

Me gusta pensar que a veces, como en muchos otros aspectos de la vida, la clave del éxito está en lo Básico.  Es el Poder de lo Simple.

Saludos, Jordi Mañé

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4 comments to ¿Por qué fallan las Estrategias de Empresa?

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