Teragrowth o cómo hacer Crecer tu Empresa

El blog donde encontrarás todo para ayudarte a hacer exitoso tu negocio en 3 pilares:

1o - Nos enfocaremos a ayudarte a hacer Crecer tu Empresa,
2o - A mejorar la Eficiencia, Productividad y Mejora de Costes
3o - A desarrollar lo que llamamos 'Liderazgo Organizacional'

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Si estás interesado en nuestra Colaboración para hacer CRECER tu EMPRESA , puedes Contactarnos en

teragrowth@teragrowth.com

Esto blog refleja exclusivamente las opiniones personales de Jordi Mañé, no representa las opiniones de mi Empresa al respecto.

Empresas Pequeñas y Medianas: No somos Facebook ni Google pero también podemos Crecer !

Empresas Pequeñas y Medianas:   No somos Facebook ni Google pero también podemos Crecer !

La literatura de Empresa es muy abundante sobre los grandes casos Empresariales del Siglo XXI .

Empresas nacidas hace pocos años y que con el tsunami de internet y del efecto viral a ser grandes corporaciones del siglo XXI

Estas empresas tan ‘Cool’ han copado una gran parte de la atención del management y se han posicionado, en gran medida, como referencia a seguir.

Esto no es malo de por sí, porque simbolizan

  • innovación: sus productos son innovadores en un mercado ávido por ellos
  • potencial:  aún les queda mucho camino a recorrer
  • talento:  despliegan una gran capacidad de atracción de talento y ello les retroalimenta el modelo
  • tecnología:  utilizan y se basan en una elevada capacidad tecnológica
  • futuro:  crean y se apoyan en tendencias de futuro
  • 2.0:  son paradigma de las empresas y de la emergencia de un mercado 2.0
  • emprendedores:  muestran afán y ambición sana para emprender
  • juventud: han sido creados y desarrollados por personas de edades jóvenes

Grandes empresas a quienes admirar, sin lugar a dudas. Pero también han tenido un efecto pernicioso, al haber copado una gran parte de la literatura, de los speechs de conferenciantes, y hasta de la mindshare en los últimos años.

¿Y el resto de millones de empresas, quizá más prosaicas pero más reales?

El ‘voice share’ de  estos millones de empresas es ínfimo comparado con estas marcas.

Hay pequeñas empresas de base tecnológica que también están rompiendo el mercado.

Y hay empresas de sectores muy tradicionales que están consiguiendo encontrar su Océano Azul, ya sea en innovación de productos o servicios, en nuevos modelos de negocio, en estrategias de llegar al mercado, o en el tipo de servicio que están ofreciendo a sus Clientes

Por ejemplo:

  • Naranjas Lola:  o  Mumumio  , quienes han innovado saltándose la cadena de valor tradicional donde un intermediario capturaba mucho margen sin añadir mucho valor al producto para el cliente final ofreciendo sus producto directamente al cliente final vía e-commerce
  • Bodasonline:   Donde los novios tienen todo lo que necesitan a unos pocos clicks
  • Nespresso/Café:  innovación en un producto tradicionalmente tan commodity como el café, y además con un modelo de negocio de recurrencia, donde no solo se factura por la máquina sino también por los consumibles a través de pastillas de café.
  • o hasta fantásticos Profesionales que se han convertido en su propio modelo de negocio, diferenciándose, haciéndose únicas (Yo.sa) y obteniendo una capacidad de generar facturación por sí mismos.

Las Oportunidades de Crecimiento están ahí y no hace falta ser  Facebook o Google para capturarlas.

Seguramente no serán tan ‘cool’ como puede ser tener crear una plataforma global de microbloggs como Twitter, un tagging tool como Delicious, o un…. como Pinterest.

Pero son:

  • Próximas: Están sucediendo en la Empresa del al lado y pueden pasarte a ti en tu Empresa.
  • Realistas: No hace falta ser un super-geek de la tecnología para capturarlas.  Las puedes conseguir tú mismo o con una pequeña ayuda de un Partner adecuado.
  • Son a corto y medio plazo:  Puedes empezar a ver resultados en un plazo relativamente corto y conseguir un gran impacto ya a medio plazo.
  • Pueden requerir inversiones muy manejables, a veces solo de tiempo:  Inversiones que se pueden asumir y que se amorticen en un plazo más que razonable.
  • Adaptadas a tus capacidades, talentos y realidad de tu entorno, y al punto de partida actual de tu Empresa o Negocio

Los Empresarios y Directivos y quizá algunos Conferenciantes debemos tomar menos como modelo de referencia a las empresas super-estelares.

Primero porque puede acabar resultando frustrante.

Segundo porque en la mayoría de los casos puede no ser aplicable.

Y tercero porque existen innumerables buenos ejemplos mucho más próximos de los que aprender Casos de éxito de pymes que nos rodean, modelos de negocio evolucionados que podemos identificar con un poco de observación.  Empresas que han usado tecnología disponible. O que han innovado en su Portafolio hasta conseguir una oferta de la mafia (‘aquella que no puedes rechazar’) .  O que han realizado cambios aparentemente inocuos en algún proceso de negocio de su Empresa y que al final han impactado muy profundamente en el Cliente y en el éxito de su Negocio.

En definitiva, no eres Facebook… ni Google.  Nadie te lo pide.  Tampoco lo necesitas.  

La Oportunidad no sólo está en Silicon Valley. Está aquí, al lado, es real, tangible y asequible para muchos más de los que parece.

Ahora más que nunca sólo depende de ti conseguir llevar a tu Empresa al siguiente nivel de Crecimiento y Liderazgo.

Saludos, Jordi Mañé

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