Teragrowth o cómo hacer Crecer tu Empresa

El blog donde encontrarás todo para ayudarte a hacer exitoso tu negocio en 3 pilares:

1o - Nos enfocaremos a ayudarte a hacer Crecer tu Empresa,
2o - A mejorar la Eficiencia, Productividad y Mejora de Costes
3o - A desarrollar lo que llamamos 'Liderazgo Organizacional'

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Si estás interesado en nuestra Colaboración para hacer CRECER tu EMPRESA , puedes Contactarnos en

teragrowth@teragrowth.com

Esto blog refleja exclusivamente las opiniones personales de Jordi Mañé, no representa las opiniones de mi Empresa al respecto.

Principios de una Cultura Corporativa orientada a la Productividad

Cultura Empresarial orientada a Productividad: Principios Fundamentales

No es evidente cuáles deberían ser las características la Cultura de una organización, empresa y/o negocio orientad@ a la Productividad.

Sin ánimo de desarrollar una lista perfecta o completa vamos a listar algunas de las que nos parecen más relevantes, desglosados en varios NIVELES:

NIVEL CORPORATIVO

  • Declarar a alto nivel el compromiso para con la realización del trabajo de la forma más Eficaz y Eficiente posible
  • Orientar la Empresa a trabajar por Objetivos y no por ‘horas’ o ‘calentamiento’ de silla.
  • Dar una significativa flexibilidad en horarios de entrada y salida y, gradualmente, en el horario y ubicación de trabajo.
  • Dentro de la declaración de ‘Meritocracia’ , reconocer y promover mejoras en la forma de trabajar
  • Innovar en gran medida partiendo del Cliente e idealmente pidiendo al Cliente su involucración en este proceso
  • Dedicar un presupuesto significativo a las mejoras de Productividad en la Empresa, en los siguientes términos:
    • Capital Humano:
      • Contratar personas con talento y capacidad creativa e innovadora
      • Premiar (económicamente, promociones, reconocimiento y/o visibilidad) los comportamientos creativos e innovadores ya sea en las maneras de trabajar, en el uso de herramientas de productividad o en hacer ‘challenge’ a los status quo de procesos institucionalizados claramente mejorables
    • Software
      • Invertir en Software que permita incrementos significativos de Productividad a través de la Compra, Suscripción o Licencias de uso del mismo
      • Realizar trainings muy prácticos sobre el uso del software
    • Reingeniería de Procesos
      • Comprometerse con la mejora continua de los Procesos de la Empresa y dedicar parte del Capital Humano a esta tipología de tareas
  • Implementar Métricas (KPI’s) que permitan medir cómo se mejora la Productividad en la Empresa

A NIVEL DE MANAGEMENT

  • Fomentar la mejora continua de procesos, maneras de trabajar, productividad personal, etc. en su Equipo
  • Premiar a los Empleados más orientados a mejora de Productividad ya sea con reconocimiento, visibilidad y económicamente
  • Medir las mejoras de Productividad y dedicar parte del tiempo Personal y del equipo a compartir las mejoras
  • Permitir la prueba y el error en el equipo.
  • Permitir y fomentar un espacio de tiempo a cada uno de los empleados para dedicarlo a mejorar de forma significativa la manera cómo realizan sus tareas.

A NIVEL DE EMPLEADO

  • Plantearse de forma constante cómo se pueden mejorar de forma significativa las tareas que cada uno hace.
  • Invertir en el desarrollo de conocimientos de software que permiten incrementos significativos de Productividad.
  • Moverse a los equipos dentro de la Empresa que fomenten más las mejoras de Productividad.
  • Investigar y compartir los conocimientos adquiridos con el resto del equipo.

Convertir una Empresa en una Organización orientada a la Productividad es un Camino más que una Meta en sí misma.

Y tú, estés en el nivel que estés… ¿ya has dado el primer paso?

Saludos,

Jordi Mañé

www.teragrowth.com   Todo para el Crecimiento de las Empresas y de sus Profesionales    Twitter:  @teragrowth    Servicios Teragrowth de Crecimiento de Empresa

15 comments to Principios de una Cultura Corporativa orientada a la Productividad

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