Teragrowth o cómo hacer Crecer tu Empresa

El blog donde encontrarás todo para ayudarte a hacer exitoso tu negocio en 3 pilares:

1o - Nos enfocaremos a ayudarte a hacer Crecer tu Empresa,
2o - A mejorar la Eficiencia, Productividad y Mejora de Costes
3o - A desarrollar lo que llamamos 'Liderazgo Organizacional'

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Esto blog refleja exclusivamente las opiniones personales de Jordi Mañé, no representa las opiniones de mi Empresa al respecto.

Una apología de la CREATIVIDAD e INNOVACIÓN

Creatividad, Innovación y Estandarización:  en este post me gustaría ahondar en una observación muy básica pero a la vez fundamental.

Por ser humano, el ser humano se equivoca. De hecho, en procesos y tareas repetitivas, se llega a decir que allá donde una tarea la realice una persona, llegará un momento (más tarde o más temprano), en el que la persona se equivoque. Y por lo tanto, debemos diseñar procesos en los que o bien se elimine el ‘toque humano’, o bien se compruebe el resultado del trabajo.

Yo creo que hay dos razones por ello:

  • La primera es que el Ser Humano está predestinado a equivocarse.  La Prueba y Error forma parte de nosotros.  Y es sano para el desarrollo del ser humano como individuo y de la humanidad como especie. Una manera distinta de ver esto es que el ser humano en su mayor parte NO está hecho para realizar tareas Estándar. Cierto es que hay personas que disfrutan haciendo una y otra vez lo mismo, una tarea repetitiva, sin embargo aunque no dispongo de datos creo que son una minoría, y que además viene más ligado a un tema de ‘resistencia al cambio’ o ‘pereza de salir de la zona de confort’ que a un tema de que realmente disfruten con ello.

 

  • La segunda, es que el Ser Humano está predestinado a Crear, a Innovar. Como estrategia individual y como estrategia de especie.  Es una manera de asegurar la adaptación al medio, lo que aumena la probabilidad de supervivencia. Aplicada al mundo empresarial, la Conclusión sería que las personas prefieren crear que repetir una y otra vez lo mismo. Sin embargo, dentro de este proceso de creación, puede estar el diseñar procesos estándares para asegurar el funcionamiento.

Con estas hipótesis, las Conclusiones a las que llego son las siguientes:

  1. El proceso de Creación es necesario para una Empresa, y puede incluir la Creación de Procesos Estándares que nos permiten liberar al máximo la Creatividad y el Potencial de los trabajadores de una Empresa
  2. Aún cuando los Procesos Estándares son imprescindibles, es también imprescindibles liberar al máximo del trabajo estándar al Empleado, a través de la Automatización, ‘Robotización’, Uso de Software, o almenos a través de asegurar que cualquier rol tiene una parte significativa de espacio para la Creatividad e Innovación

¿Y tú querido lector, qué opinas al respecto?

saludos, Jordi Mañé

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1 comment to Una apología de la CREATIVIDAD e INNOVACIÓN

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