Teragrowth o cómo hacer Crecer tu Empresa

El blog donde encontrarás todo para ayudarte a hacer exitoso tu negocio en 3 pilares:

1o - Nos enfocaremos a ayudarte a hacer Crecer tu Empresa,
2o - A mejorar la Eficiencia, Productividad y Mejora de Costes
3o - A desarrollar lo que llamamos 'Liderazgo Organizacional'

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Si estás interesado en nuestra Colaboración para hacer CRECER tu EMPRESA , puedes Contactarnos en

teragrowth@teragrowth.com

Esto blog refleja exclusivamente las opiniones personales de Jordi Mañé, no representa las opiniones de mi Empresa al respecto.

30 maneras de conseguir Financiación para mi Empresa o Negocio

30 maneras de conseguir Financiación para mi Empresa o Negocio

Conseguir Financiación para tu Empresa es complicado.

La falta de liquidez de los mercados, la restricción y extremada prudencia de los bancos en facilitar polizas de crédito, y el miedo y falta de confianza de mucha gente ante el futuro, hacen que sea difícil conseguir financiación.

Por ello queremos hoy elaborar una lista que nos permita ver muchas de las posibilidades que tenemos para conseguir Financiación para nuestra Empresa o Negocio. Esperamos que os sea de utilidad.

1. Conseguir un crédito en un Banco

2. Ampliar el Capital Social de la Empresa invitando a nuevos Socios capitalistas, a veces a los propios Empleados

3. Iniciar un proceso de Outsourcing o Externalización de parte de las Actividades de la Empresa

4. Renegociar extender el  periodo o la cantidad de Pago a los Proveedores

5. Renegociar o reducir el periodo de pago de los Clientes

6. Conseguir un anticipo de pago a cuenta de los Clientes

7. Conseguir una póliza de Crédito con un Banco

8. Realizar Factoring

9. Hacer una ronda de capital (normalmente semilla) con las tres ‘F’ s.:    Family, Friends and Fools  (es decir, familia, amigos y ‘locos’)

10. Contactar y colaborar con Empresas de Venture Capital o Capital Riesgo (encontráis aquí unas listas) para vender o ampliar Capital

11. Cambiar o adaptar el modelo de negocio para conseguir cobrar de los Clientes antes que tener que pagar Salarios o  a Proveedores  (por ejemplo, Amazon, o Carrefour)

12. Usar las divisiones de Financial Services de las Empresas (normalmente multinacionales) que financian al Cliente parte o la totalidad de sus Compras

13. Pagar a plazos las grandes inversiones en Activos

14. Pagar parte de los Salarios en variable a final del año o en Acciones de la Empresa, o conseguir mejoras del salario neto de los Empleados sin que ello incremente los costes de la Empresa

15. Incrementar Capital de forma pública con una salida o emisión en Bolsa

16. Conseguir Subvenciones para la Empresa (nacionales o internacionales)

17. Pedir y conseguir un Crédito ICO

18. Vender la Empresa a una tercera Empresa más potente financieramente y que pueda apoyar una expansión inyectando liquidez a la tesorería de la primera para financiar el Circulante

19. Conseguir reducir las Cuentas a Cobrar de los Clientes

20. Póliza de Descuento de efectos: ir al banco y descontarse facturas de los Clientes

21. Desprenderse del stock usando outlets on line (i.e. Privalia)

22. Disminuir de forma estructural el stock con que la Empresa funciona:  mínimo stock (por ejemplo, con técnicas Just In Time), a un ‘Vendor Managed Inventory’ (en el que el Inventario es propiedad del Proveedor) o a un modelo Build to Order (en el que sólo se empieza a asumir costes variables cuándo hay un pedido y pago en firme, como por ejemplo hace Dell)

22. Realizar Confirming

23. Ganar Concursos que premien económicamente a los mejores proyectos o iniciativas

24. Conseguir liquidez gracias a vender Activos

25. Reducir Costes de Funcionamiento Fijo o Variable para liberar dinero

26. Reducir o postponer el pago de impuestos gracias a beneficios por ciertas acciones tácticas (i.e.  bonificaciones por contratación indefinida, contratación de discapacitados, etc.)

27. Conseguir co-inversión del Estado en forma de reducción de impuestos gracias en partidas de inversión como Tecnología o en Formación

28. Usar Renting o Leasing para ciertos costes de funcionamiento (i.e. Coches de Empresa, etc.)

29. Desarrollar ‘go to market’ (acceso al mercado) on-line que permitan vender y cobrar antes de incurrir en costes del producto, o intermediar simplemente en el mismo (i.e. buyvip o privalia)

 y desgraciadamente en los últimos años ha venido siendo importante también

30.  Escoger muy bien a los Clientes checkeando antes sus ratios de morosidad, y evitar en la medida de lo posible dar Servicio a ciertas entidades del Estado, que tienen tradición de pagar muy tarde (i.e. ayuntamientos en quiebra,..)

Espero que os sean de utilidad.  Existen algunas maneras más pero son un poco más complicadas – quizá más adelante las elaboremos.  Como seguro que vosotr@s también conocéis otras, no dudéis en compartir vuestras ideas usando el campo comentarios y las añadiremos a la lista.

Y si lo que buscáis es hacer Crecer vuestra Empresa, no dudéis en contactar con nosotros por si os podemos ayudar. Podéis consultar nuestros Servicios Teragrowth y/o contactar directamente con nosotros rellenando el formulario de la columna de la izquierda o escribiéndonos directamente al e-mail  teragrowth@teragrowth.com .

Un fuerte abrazo, Jordi Mañé

www.teragrowth.com    Todo para el Crecimiento de la Empresa y de sus Profesionales

Twitter: @teragrowth    Servicios Teragrowth de Crecimiento de Empresa  E-mail: teragrowth@teragrowth.com

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